人勤春来早，奋进正当时。3月6日，总务后勤部在白云山校区六教103课室召开2024年总务后勤部高质量发展研讨会，共谋后勤事业实现高质量发展的方向和路径。校党委常委谢伟光出席会议并讲话，后勤党委书记、总务后勤部部长余泽浩主持会议并作新学期工作布置。部领导班子成员、机关全体人员、实体正副职及管理团队人员参加会议。

谢伟光表示，后勤是关系学校发展大局的基础性保障性的工作，一流的大学离不开一流的后勤作为支撑。近年来，后勤人团结奋进，苦干实干，在师生看得到、看不到的地方，为学校事业发展作出了突出的贡献。面对学校发展的新形势、新要求，谢伟光就推动学校后勤工作高质量发展提出四点意见：一是要围绕中心服务大局；二是要提前部署、狠抓落实、盯紧目标、强化执行；三是要稳中求进、守正创新,深耕精细化管理；四是要加强沟通协同合作。

谢伟光致辞

余泽浩传达了学校2024年发展战略研讨会精神。余泽浩结合后勤工作，通报了会议上学校党委书记、校长的专题报告部署，要求与会人员围绕“当下后勤如何高质量发展，如何为学校的高质量发展托底？”进行深入思考和探讨。

余泽浩主持会议

在报告交流环节，后勤各部门负责人根据业务内容，从小切口入手，就如何高质量发展做充分交流，各分管领导给予点评并分别以《高校后勤高质量发展评价指标体系及相应思考》、《后勤如何从适应、满足到支撑、引领的转型升级》、《浅谈医疗服务保障视角下的大学后勤高质量发展》、《关于我校食堂服务外包的调查研究报告》、《如何理解后勤人的精神特质》、《推动精细化管理，助力高质量发展——讲好后勤故事的几点思考》等为题做报告。

实体负责人汇报交流

分管领导点评并作主题报告

与会人员针对后勤服务保障工作重点、痛点开展了分组讨论汇报。会议设六个讨论组，分别为大型活动保障组、经营创收组、师生沟通组、维修服务组、招标采购组、办公人员组。

汇报人汇报讨论成果

余泽浩在会议总结中对后勤如何落实高质量发展提出七点要求：一是安全工作记心上，努力做到谋划在前，研判在先，预案在手，应急在快;二是日常工作抓稳定，保障不停、常抓不懈、台账不断、总结不粗；三是队伍工作促团结，努力做到团结为上、协作为要、传承为道、创新为贵；四是经费工作重效益，努力做到精打细算、合法合规、轻重缓急、效益效能；五是专项工作抓落实，努力做到建库要勤、调研要深、步骤要稳、落实要细；六是数据工作贵应用，努力做到底数要清、展示要新、分析要勤、流程要简；七是宣传工作须谋划，努力做到主动谋划、定时定点、分工协作、共享共赢。

会议最后，余泽浩强调，躺平不可取，躺赢不可能，奋斗正当时。接下来的工作中后勤人要回望历史，立足当下，放眼未来，贯彻全生命周期管理理念，推进后勤各项工作实现闭环管理，推动后勤事业高质量发展。

会议主会场

后勤不后，服务为先，大道至简，实干为要。面对学校发展新任务新要求，后勤人要提振精气神，撸起袖子加油干，只争朝夕，抓落实，紧紧围绕学校党委工作部署的要求，主动作为，真抓实干，努力的推动后勤工作高质量发展，努力为建设国际化特色鲜明的高水平大学，贡献咱们后勤人的智慧和力量！