节能中心主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，积极与政府做好协调联系工作，组织完成各项工作任务和考核指标，坚持民主集中制的原则，负责节能中心的全面工作。
二、负责中心的人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、负责制定节能规划、工作计划、二级单位节能考核目标、管理制度和操作流程；负责对各二级单位节能工作的检查、督促、考核和奖惩工作；积极做好节能宣传教育工作。
四、负责职工队伍建设，制定各岗位的职责和工作要求，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、负责组织节能新技术、新产品调研及推广应用，督促有关部门分期分批更新耗能高的设施设备，督促维修部门做好日常维修工作。
六、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立节能中心的良好形象。
七、组织开展全校节能工作的校内外合作与交流。
八、做好计划生育工作。
九、完成领导交办的其他任务。
物业中心主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责物业中心的全面工作。
二、负责中心的人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定中心的管理目标、服务目标、工作计划、管理制度和操作流程，以师生的满意率作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，制定各岗位的职责和工作要求，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、指导、协调、检查和监督物业公司、中心各部门的工作，及时解决管理与服务中存在的问题。
六、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立物业部门的良好形象。
六、加强成本核算，精打细算，开源节流，力求减少物业开支。
七、确保职工和督查物业公司员工文明生产、安全生产。
八、做好计划生育工作。
九、完成领导交办的其他任务。
物业中心副主任
一、协助主任开展日常管理工作，认真完成分管工作，对主任负责，及时汇报工作情况；在主任外出期间，接受主任委托，履行主任职责。
二、协助主任负责制定、贯彻、落实中心各岗位责任制，并监督、检查各岗位的工作完成情况。
三、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
四、协助主任处理师生投诉并搜集对中心各项服务的意见和建议。
五、协助主任抓好提升职工的整体工作能力及业务技能培训。
六、负责安全管理、教育工作和落实安全防范措施，经常检查辖区安全情况，及时处理隐患苗头。
七、完成主任交办的其他任务。
饮食中心主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责饮食中心的全面工作。
二、负责中心的人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定中心的经营目标、服务目标、工作计划、管理制度和操作流程，以师生的满意率和经济效益作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，制定各岗位的职责和工作要求，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、负责检查、督促各食堂的伙食质量,花色品种,伙食卫生及饭菜价格等。
六、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立饮食中心的良好形象。抓好各食堂的安全生产和食品卫生工作。
七、积极开拓校内外的饮食市场。
八、做好计划生育工作。
九、完成领导交办的其它任务。
饮食中心副主任职责
一、协助主任工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对主任负责，及时汇报工作情况；在主任外出期间，接受主任委托，履行主任职责。
二、负责中心食堂的菜品供应与销售工作，认真做好成本核算。
三、协助主任管理中心物资和资产，堵塞漏洞，保持伙食稳定，并对职工据实考核。
五、负责指导各类炊具设施设备的保管、使用，并主管维修工作。
六、按《食品安全法》等法规的要求，确保食品卫生安全。
七、协助主任抓好提升职工的整体工作能力及业务技能培训。
八、完成主任交办的其它任务。
公寓中心主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责公寓中心的全面工作。
二、负责中心的人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定中心的经营目标、服务目标、工作计划、管理制度和操作流程，以师生的满意率和经济效益作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，制定各岗位的职责和工作要求，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、做好学生宿舍的计划分配、调整、安排以及新生入住、毕业生离校宿舍管理相关工作。
六、负责学校大型会议和大型活动的接待和协调工作。
七、认真抓好公寓水电管理和节水节电工作，做好水、电费收缴工作；做好公寓日常维修，保障公寓供电、供水等正常运作。
八、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立公寓中心的良好形象。
九、配合相关部门加强公寓的防火、防盗等安全工作；配合财务处做好宿费收缴、清退等工作。
十、积极协调工商、税务、土地管理等地方有关职能部门的关系，为中心经营管理创造良好的外部环境。
十一、积极开拓校内外的住宿市场。
十二、做好计划生育工作。
十三、完成领导交办的其它任务。
公寓中心副主任职责
一、协助主任工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对主任负责，及时汇报工作情况；在主任外出期间，接受主任委托，履行主任职责。
二、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
三、做好分管业务与有关部门单位在工作上的联系。
四、协助主任抓好提升职工的整体工作能力及业务技能培训。
五、配合做好公寓防火、防盗、维修等工作。
六、完成主任交办的其他任务。
文印中心主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责文印中心的全面工作。
二、负责中心人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定中心的经营目标、服务目标、工作计划、管理制度和操作流程，以师生的满意率和经济效益作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、负责安全生产、试卷保密及防火防盗工作。
六、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立文印中心的良好形象。
七、做好计划生育工作。
八、完成领导交办的其他任务。
文印中心副主任职责
一、协助主任工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对主任负责，及时汇报工作情况；在主任外出期间，接受主任委托，履行主任职责。
二、负责协调各生产部门的工作安排，协助部门主管解决生产过程中存在问题。
三、负责中心的质量管理工作，及主持各工种岗位责任制度订制。
四、负责中心短期合同制职工的管理和工资汇总工作。
五、协作主任做好安全生产及防火防盗工作。
六、负责监督生产机器设备的日常保养、维修和管理工作。
七、负责中心有关的行政事务及印刷厂证照年审等事宜。
八、完成主任交办的其他任务。
工程部经理职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责工程部的全面工作。
二、负责工程部人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定工程部的经营目标、服务目标、工作计划、管理制度和操作流程，以师生的满意率和经济效益作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立工程部的良好形象。
六、做好计划生育工作。
七、完成领导交办的各项工作。
工程服务部副经理职责
一、协助经理工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对经理负责，及时汇报工作情况；在经理外出期间，接受经理委托，履行经理职责。
二、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
三、指导和帮助做好分管业务的各项工作。
四、做好分管业务与有关部门单位在工作上的联系。
五、了解掌握分管业务的工作情况，经常检查督促，发现间题苗头，及时疏导处理。
六、完成经理交办的其它任务。
劳动服务公司经理职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责劳动服务公司的全面工作。
二、负责公司人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定公司的经营目标、服务目标、投资方案、发展规划、管理制度和操作流程，以师生的满意率和经济效益作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，搞好员工的思想政治工作，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。
六、以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。
七、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立公司的良好形象。
八、做好计划生育工作。
九、做好领导交办的其他任务。
劳动服务公司副经理职责
一、协助经理工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对经理负责，及时汇报工作情况；在经理外出期间，接受经理委托，履行经理职责。
二、具体负责采购、卫生、社会保险及住房公积金、维修和停车场等工作，做好分管业务与有关部门单位在工作上的联系。
三、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
四、协助经理加强员工教育管理。
五、配合做好防火、防盗等安全工作。
六、完成经理交办的其他任务。
门诊部主任职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责门诊部的全面工作。
二、负责本部人、财、物、医疗、护理、预防以及公费医疗和学生医保等的管理、调度和协调。
三、制定本部的服务目标、发展规划、管理制度和操作流程，以师生的满意率作为各部门的考核依据，确保各项管理服务工作的质量。
四、负责职工队伍建设，建立以目标管理为主导的绩效考核机制，搞好员工的思想政治工作，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量。
五、负责组织、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况；领导、指挥突发公共卫生医疗事件的处置工作；定期深入门诊病房，并积极采取有效措施，保证不断地提高医疗、护理质量。
六、教育医务人员树立服务师生的理念，重视医德医风建设，改进医疗作风和工作作风，督促检查规章制度和技术操作规程的执行情况，严防差错事故的发生。
七、掌握门诊部的转诊、会诊、病情报告及预防保健和卫生宣传工作。
八、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立门诊部的良好形象。
九、做好计划生育工作。
十、完成领导交办的其他任务。
门诊部副主任职责
一、协助主任工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对主任负责，及时汇报工作情况；在主任外出期间，接受经理委托，履行经理职责。
二、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
三、督促检查医疗制度，医护常规和技术操作规程的执行情况。
四、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导组织重危的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
五、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学实习的业务指导。
六、负责领导门诊部的医学科学研究工作。
七、领导医疗业务统计病历工作量工作。
八、负责组织、检查门诊、急诊工作。
九、负责组织、检查分工部分的工作：考勤、门诊部治安、保卫、局域网、学生医保工作。
十、组织、管理门诊部的转诊、会诊、疫情报告和卫生宣教工作。
十一、分管南校区门诊部的副主任负责南校区的日常工作；分管北校区的副主任负责北校区的日常工作。
十二、完成主任交办的其他任务。
运输服务部经理职责
一、在后勤处的领导下，认真执行与学校签订的实体协议书，遵守学校和后勤处的各项规定，组织完成各项任务和考核目标，坚持民主集中制的原则，负责运输服务部的全面工作。
二、负责本部人、财、物等资源的管理、调度和协调。
三、制定本部的经营目标、服务目标、投资方案、发展规划、管理制度和操作流程并组织实施。
四、负责职工队伍建设，建立以责任目标管理为主导的绩效考核机制，搞好员工的思想政治工作，充分调动全体职工的积极性，提高服务质量和经济效益。
五、保障教学、生活用车，保证各项任务的顺利完成。
六、组织领导运输服务部人员学习交通法规，定期进行安全分析检查，不断提高交通安全意识，防止和杜绝交通事故发生,确保交通安全。
七、树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想，加强与上级部门和用车单位的联系和沟通，及时收集和处理师生意见和建议，积极改进服务，树立运输服务部的良好形象。
八、做好计划生育工作。
九、完成领导交办的其他任务。
运输服务部副经理职责
一、协助经理工作，参与全面工作的决策，并履行其职责，对经理负责，及时汇报工作情况；在经理外出期间，接受经理委托，履行经理职责。
二、加强对分管有关业务的领导，包括政治学习、思想政治工作、业务指导、行政管理、廉政建设、执行法纪、遵守规章制度等。
三、负责运输服务部车辆、驾驶员安全管理, 建立车辆和驾驶员档案，随时掌握车辆和驾驶员的技术状态。 负责车辆的技术检验、鉴定和驾驶员的技术、安全考核 。及时向经理汇报有关车辆和驾驶员存在的安全技术问题 。
四、负责抓好车辆的维修和维护保养工作，掌握每台车辆的情况,使车辆保持良好的技术状况，在车辆出现故障时及时组织技术力量或联系定点厂家进行维修保养,以保障车辆的正常运行。
五、严格把握车辆维修保养的技术质量关和维修费用价格关。对送修车辆必须坚持先估价后维修的原则,在车辆维修保养费用超过1000元的,需向经理汇报,并将运输服务部每一辆车的维修保养费用,每月做表统计,交给经理。
六、抓好运输服务部交通安全工作,处理交通安全问题。积极宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全行车先进经验。确保交通安全和各项工作的安全。每月定期组织安全小组成员对所有车辆进行一次安全检查，及时提醒驾驶员对车辆进行维护保养。
七、按照“中华人民共和国劳动合同法”和学校人事处的规定，负责抓好非编员工的管理和教育，负责非编维修工工作量、工时统计。
八、参与运输服务部的工作决策，适时反映工作中存在的问题，提出合理化的意见和建议。
九、负责车辆调度工作，积极做好与各单位、各部门的沟通，及时掌握各单位各部门用车信息,合理调配车辆和驾驶员。
十、建立应急机制,提高车辆保障的快速反应能力，以保障学校机关、各科研教学单位和全体师生的工作、学习及生活用车。
十一、对驾驶员和车辆的调配使用做到公平、公正、合理，使劳动强度和经济收入基本成正比。
十二、合理使用车辆，做好成本核算，提高经济效益。
十三、抓好驾驶员形象建设，督促驾驶员搞好车辆外观，车内卫生，不断提高服务质量。
十四、完成经理交办的其他任务。
